作者：付遥
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文件大小：950 KB
发布时间：2008-02-22 23:10:57
销售团队的绩效管理，关系到员工的个人发展，更关系到企业的前途和命运。平衡计分卡不失为一种有效的绩效管理工具。
付遥先生曾深入到企业销售领域的咨询和研究之中，服务的对象包括IBM、诺基亚、中国移动、联想等知名企业，从而积累了大量的实际操作经验。在本书中，? ...
作者：吴宏彪
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文件大小：1.38MB
发布时间：2008-02-21 23:29:03
军队管理对企业管理有借鉴和参考价值的内容，包括以下几个方面：
一是无条件执行的效率。服从是军队的灵魂，军人以服从命令为天职。军队在接到命令时，要无条件执行，不得寻找任何借口，而服从和坚决执行则是战斗力的集中表现。在企业中这就是行动力和效率的表现。作为 ...
作者：刘志海
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文件大小：7.36MB
发布时间：2008-02-21 23:14:24
本书对《孙子兵法》13篇进行了详细的解读和考证，结合每篇的主要思想，联系到企业的发展战略、快速反应机制、合作共赢、基业常青、经营的超常策略、经营的权变策略、经营的心智战术、领导的应变艺术、管理制度、用人的领导策略、经营的危机管理、借助外力发展以及竞争情报管理等多个方面，阐明《孙子兵法》在企业经营谋略中的运用。
本书文字生动活泼，论述深入浅出，是广大企业管理者运用孙子兵法进行经营管理的指导读物，也是大中专院校企业管理类专业学生选修和自修孙子兵法的教材及参考书。 ...
作者：张智慧
文件格式：PDF
文件大小：1.36MB
发布时间：2008-01-22 22:21:01
“人”的结构就是相互支撑，“众”的人的事业需要每个人的参与。
建设一支有凝聚力的黄金团队，已是现代企业生存和发展的一个基本条件。
作者根据多年来在企业里带领团队的实践经验以及长期教授团队建设课程的教学经验，就作者认为团队建设比较重要的几个方面：即团队精神的塑造、领导艺术的掌握、激励机制的完善、沟通平台的设计、创新观念的养成、冲突管理的艺术等，对如何打造一支黄金团队做了一些初步的探讨。 ...
作者：李慧波
文件格式：TXT
文件大小：103KB
发布时间：2008-01-22 22:20:12
《团队精神》围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么；高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信赖、协作和进步；团队中的大多数人如何激励；少数人如何引导；怎样将团队培育成学习型组织等主要内容。本书的写作体例和笔法也颇为独特。虽是一本涉及社会学、组织行为学、管理心理学等诸多学科内容的著作，但所论及的个体、群体、组织、社会之间的关系，沟通、合作、激励、学习、创造、自律行为的分析具有广泛的社会性，适合各级管理者和员工阅读。 ...
作者：姚裕群
文件格式：PPT
文件大小：4.97MB
发布时间：2008-01-22 22:19:44
《团队建设与管理》一书是一本有特色的管理教材，该教材具有以下特点：一是体系比较完整，内容比较全面。该教材全面论述了团队建设与管理的内容，提出了我国的团队建设与管理体系的建设构想，是对该类教材的填补和提高。二是内容深入浅出，做到了取材新颖、讲述生动、语 ...
作者：乔纳森·M·蒂施，卡尔·韦伯
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文件大小：587KB
发布时间：2008-01-22 22:17:40
《团队的力量》一书以案例形式详细说明了如何通过团队合作取得成功，美国总统克林顿等成功人士对此书大家赞赏，并且大力推荐。
在当今美国商业社会充满挑战的时代，人们很容易陷入孤立的状态。但是在今天复杂的社会中，没有一个组织能够单独完成所有的事情。成功的关键 ...
作者：章义伍
文件格式：DOC
文件大小：823KB
发布时间：2008-01-22 22:15:43
进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。本书系统讲授大灶高绩效团队的方法和技巧，内容涵盖团队的概念、团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员方法、有效的团队目标的制定方法等诸多方面。同时，本书介绍了打造高绩效团队的七大技巧：团队沟通技巧、团队激励技巧、团队冲突处理技巧、团队决策技巧、团队成员训练技巧、召开团队会议的技巧、培育团队精神的技巧。 ...
作者：本尼斯，比德尔曼
文件格式：PPT
文件大小：124KB
发布时间：2008-01-22 22:14:46
世界上有“团队”，也有“伟大的团队”。如何将前者变为后者，则是每一个领导者心中的美梦。
该书生动描绘了迪斯尼公司《白雪公主和七个小矮人》的创作集体、黑山学院、克林顿总统的竞选班子、制造原子弹的曼哈坦计划等著名团队的成功历史，深入探讨了它们的成功经验。 ...
作者：罗伯特·C.盖洛
文件格式：DOC
文件大小：244KB
发布时间：2008-01-22 22:10:44
首先声明，本书并不是在倡导一种海盗式的生活方式，也不是把当今的管理者和他们的员工与海盗相提并论。
主人公鲍勃船长是一个虚构的18世纪的海盗，穿越时空来到21世纪的今天，为一家因缺乏领导力而制约发展的应用技术公司当起了顾问。鲍勃船长凭借他创新的海盗式管理理 ...
作者：张金洋
文件格式：PPT
文件大小：96.5KB
发布时间：2008-01-22 22:09:33
在一个公司里面，员工就像大雁，团队就像雁群。大雁的迁徙。就好比企业一步步向成功迈进。如果一个团队能够像大雁一样。目标一致。群策群力、共同努力。那么它就一定能够取得成功。无论是企业的管理人员还是普通员工。本书都值得认真学习。只要我们能够将大雁的这种团队精神移植到我们自己的团队中。就没有做不到的事情，没有达不到的目标。 ...
作者：谭晓珊
文件格式：CHM
文件大小：239KB
发布时间：2008-01-22 22:06:59
唐僧师徒四人恰似性格迥异，个人背景和价值观截然不同的四类企业员工，第一类：功勋卓著，野心勃勃，却又居功自傲，伺机“谋权”或另立门户，第二类：个人潜质极佳，高成就内控型，却未得到领导得用，以至怀才不遇，常叹“千里马常在，伯乐不常有”，他们特立独行，属典 ...
作者：陈晓萍
文件格式：PPT
文件大小：977KB
发布时间：2008-01-22 21:31:54
本书以生动翔实的案例，恬淡幽默的语言，阐述了国家与民族文化差异在个体的工作态度、沟通方式和行为方式上的显性表现，探讨了文化理念对企业的战略导向、组织架构、制度建立的深刻影响。在充分介绍世界最前沿跨文化管理理论的基础上，本书详细讨论了跨文化沟通和谈判中 ...
作者：曾仁强
文件格式：RM
文件大小：13.2MB
发布时间：2008-01-22 21:31:24
管理的范畴包括计划、组织、控制、考核等多项内容，这些内容我们都要以直接引入西方先进的管理方法，但是管理范畴中的领导和激励着重于管理与被管理者之间的互动，要求管理者必须将民族性融入其中，只有这样才能达到管理的效果。西方人管理的方式是科技面重于人性面，比 ...
作者：亚德里安·弗海姆
文件格式：CHM
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发布时间：2008-01-22 21:30:52
著名的心理学家、作家及新闻主播亚德里安·弗海姆并没有故弄玄虚、高深论道；相反，他扫清了围绕体态交流而引发的各种夸张的说法和通常的错误理解，向读者揭示了体态语言这一别有天地且相当有效的沟通方式的直正含义。
人们是怎样在非言语交流中流露出态度、情绪和个性等信息；何时、何地适度使用体态语言进行沟通；眼睛是心灵的窗户，脸是人们的标签……多样体态符号隐喻丰富含义；着装、首饰甚至所选择的香水都有传递个人信息。 ...
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