作者:赵文明
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发布时间:2008-03-27 21:31:34
把企业做大做强,做到基业常青,是每一位管理者的愿望!
现代企业的管理者面临着越来越多的挑战。全球化进程的日益加快,跨国公司的不断进入,这都需要管理者以更广更深的角度审视自身的发展环境。《中外企业文化经典案例》,企业共同的价值是企业看不见的方针,是内在 ...
作者:华锐
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发布时间:2008-03-26 22:33:32
就总体来看,本书的指导思想明确,创意、设计、构思都很好,可以说是一本难得的好教材。具体来说,本书主要有以下几个特点。首先,全书着眼于中外企业文化发展的前沿,从美日企业文化的发轫到当今中国企业文化的发展状况进行了纵深的、多视角的研究,形成了一套比较完整的理论体系。其次,书中内容丰富,不仅注意借鉴我国优秀民族文化传统和美德,而且广泛吸取国内外企业文化的优秀部分和最新研究成果。 ...
作者:夏骏,阴山
文件格式:RMVB
文件大小:27.3 MB
发布时间:2008-03-26 22:27:40
在资本力量和经济全球化的浪潮面前,你的企业是否意识到,另一场特殊的不见硝烟的战争正悄然打响,战争的对手正是企业自己。青啤的文化转型之痛,是每一个奋发图强的中国企业所无法回避的。
你的企业拥有第四层能力吗?
你的企业文化中有负资产吗?
处于转型的企业如何有效地剔除文化负资产,又如何与现代的、国际的文化相融合? ...
作者:迟双明
文件格式:PDF
文件大小:476 KB
发布时间:2008-03-26 22:25:17
企业的竞争说到底是文化的竞争,惟有弘扬优秀的企业文化,方可在竞争中取胜。创新是海尔企业文化的灵魂。海尔的创新文化包括观念创新、机制创新、管理创新、市场创新的技术创新。
“OEC”和“SST”是张瑞敏在管理实践中的两大发明。“SST”市场链是建立在“OEC”基础上的自主创新,被写入瑞士洛国际管理发展学院的教案而在海内外产生重大反响。“OEC”和“SST”是张瑞敏企业管理文化的核心。
只有淡季的思想,没有淡季的市场,只有疲软的思想,没有疲软的市场。这是张瑞敏一直坚持的市场理念。 ...
作者:刘明,师至洁,姜美芝
文件格式:PPT
文件大小:1.85 MB
发布时间:2008-03-26 21:24:38
联想,从一间简陋的传达室开始创业,发展成为中国民族企业的一面旗帜,其优秀的企业文化缔造了这一传奇。从创业初期的“初创文化”、“严格文化”,到后来的“亲情文化”、“创新文化”,联想文化一直令人侧目与津津乐道。联想的舵手柳传志和杨元庆的目标是做“百年老店”,并步入世界500强,依靠的还是使联想迅速崛起的联想文化。
本书通过原汁原味的企业文化理念和29个经典的企业文化故事,全面生动地展示了联想的企业文化,从而使更多的本土企业意识到文化的强大力量。 ...
作者:陈祖芬
文件格式:DOC
文件大小:584 KB
发布时间:2008-03-26 21:15:08
2006年11月24日,浙商风云对话主题论坛正在举行。东方网记者向主席台上的浙商提出这样一个问题:“无庸质疑,浙商已经成为继晋商、徽商之后,中国历史上又一个时代性的大商帮。晋商、徽商的代表人物,已有不少被拍成影视作品。几十年后若有人想拍部描写浙商传奇的电视剧 ...
作者:张?,栾跃,李雨航
文件格式:PDF
文件大小:2.73 MB
发布时间:2008-03-25 00:52:09
你想知道华人员工眼中的微软吗?你想知道微软多元文化的真正内涵吗?你想知道部分微软华人员工的面试内幕吗?你想知道微软内部是如何进行有效协作的吗?你想知道微软未来的伟大战略吗?你想借鉴别人的经验并规划自己的成功之路吗?
本书将向你呈现一幅微软全方位画卷,以微软华人员工独特的视角揭密微软的多元文化、面试流程、团队协作及未来战略等。相信本书可帮助你全方位深入了解微软,并从中获益! ...
作者:王璞
文件格式:PPT
文件大小:2.38MB
发布时间:2008-02-21 23:27:37
什么叫企业文化?企业文化的咨询工作到底咨询些什么?怎样进行企业文化咨询工作等概念在很多人看来是模糊不清的。本书要向大家详细阐述企业文化和企业文化咨询,重点是企业文化理论的应用。通过提供多年的时间总结出来的几个成熟的思路,以及一个完整的全景案例,第一次将有关企业文化的容易混淆的和重要的概念提炼出来,与大家一起讨论在这个既熟悉有陌生的领域分析方法与解决问题的思路。 ...
作者:陈广
文件格式:PPT
文件大小:1.08MB
发布时间:2008-02-21 23:19:47
《华为的企业文化》无论是从理论阐述还是实例说明上,都为读者总结出了华为狼性文化的精华,其最大的特点就是通过一些翔实的企业文化小故事的描述,生动地展现了华为一流的企业文化对企业的发展和员工成长的巨大影响力。该书除详细地讲述华为的企业宗旨、核心价值观以及 ...