作者：李建立
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发布时间：2008-03-26 22:19:45
中国企业的案例已经汇入欧美顶级商学院的教本，中国企业家已经登上哈佛、欧洲的讲坛。而这套《中国企业成长力丛书》的作者，无论从选材还是切入角度，无论从分析还是引导角度，由于其丰富的企业经营管理咨询经验，长期跟踪、一手资料、深入本质、切中要害，加之行交流畅、运笔潇洒、都显得出手不凡、与众不同。它会让你怦然心动，它会让你猛然憬悟；它会让你若有所思，它会让你深受启迪；它会让你激昂奋进，它会让你成竹在胸…… ...
作者：韦力武
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发布时间：2008-03-26 21:13:27
西门子，一个赫赫有名的品牌；西门子，一个行事低调的企业。
跨国企业进入中国20年，最开始都对这块世界上最大的区域市场报着极高的期望，但它们很快发现，中国的市场操作远比想象中的复杂。在被誉为“竞争最激烈、利润如刀片”的中国家电行业，那些前来淘金的跨国家电 ...
作者：张忆博
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发布时间：2008-03-25 22:06:48
美国著名的管理学大师彼得·德鲁克，曾有过这样的论述：“一个民族，需要向自己国家的卓越企业学习。”在上世纪70年代，日本的经济崛起使许多美国人惊慌：狼来了！但聪明的美国人在惊慌之后开始向日本人学习。只有彼得·德鲁克非常敏锐地发现这是一个陷阱， ...
作者：亚德里安·斯莱沃斯基
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发布时间：2008-03-22 17:36:13
结论看起来过于乐观．但在实践中很难对号入座。就作者开列的“两手准备“策略而言，未雨绸缪是如此基本的一个风险控制智慧，但事实上大多数公司都没有两手准备。在最近的30年中，在类型多样的技术转型期中，或是因为不能面对现实，或是想避免冲击现有业务，或是缺乏变革 ...
作者：杰克·特劳特著
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发布时间：2008-03-22 17:35:42
本书集结了这些书中我对战略的核心心得，我期望它成为中国企业开始学习打造强势中国品牌的益起点。 ...
作者：辛吉
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发布时间：2008-03-22 17:34:38
在今后的十年中，互联网将来会改变客户的行为。这些变化的影响是如此的深远，以致于各家公司不得不把注意力更多地放在客户身上，并以此为依据调整自身结构。在快速变化的新需求面前，即使是专家们所信奉的以质量为中心的观点也将变得不那么重要了。这一切商业变化背后的 ...
作者：毕意文
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发布时间：2008-03-22 17:34:12
本书阐述了平衡计分卡如何用作有效的战略管理工具。在简要介绍了平衡计分卡的概念和发展历史后，作者着重描述了他们就此理论在中国的具体实践；在原有平衡计分卡理论的基础上，将其延伸至协调组织体系、流程改进、人力资源系统（能力发展、浮动薪酬、领导力、组织学习和企业文化）等领域，构建了系统的平衡计分卡体系；同时更指出了在实践平衡计分卡体系过程中可能遇到且必须解决的问题，并提供了实践证明行之有效的解决方案。 ...
作者：秦杨勇
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发布时间：2008-03-22 17:33:41
本书对平衡计分卡（BSC）与目标管理（MBO）、战略KPI、利益相关者计分卡等战略绩效管理的工具，在操作方法上的中国适应性进行了反思与整合，即吸取各种方法的精髓并将它们在操作中融合；将战略地图分析思路与利益相关者理论结合，突破四个维度的局限性；将目标管理的绩效循环与计分卡操作结合起来，把KPI指标的实操检验纳入运作系统，同时本书将传统的战略分析工具，如PESTEL、波特五力分析、SPACE、BCG矩阵、GE矩阵、SWOT分析等融入到战略地图的操作步骤之中。 ...
作者：尹凌青
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发布时间：2008-03-22 17:33:12
《战略绩效考核》从价值管理的范畴，面对中国的实际情况，综合借鉴EVA及平衡计分卡等，提出考核企业绩效的一些理念、策略及方法。
“两个要素”是企业素质和经济增加值；
“三维价值观”，即：经济价值、社会价值和文化价值的综合认识；
“价值环”就是以价值观为核心? ...
作者：马克·格林布莱特
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发布时间：2008-03-22 17:32:45
本书以现代金融理论为基础，将企业资本结构和财务决策与公司战略结合起来，使读者可以对公司财务有更深入、透彻的理解。自20世纪80年代以来，金融理论与实践发生了革命性的变化，并对公司的财务决策产生了重大影响。本书通过大量的最新资料不仅可以使读者了解金融市场与公司财务领域的最新成果，而且还以大量的实例分析了公司理财所面临的重要实际问题。正如评论者所预言的，本书在未来若干年里将在企业领导中流行。 ...
作者：明茨伯格
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发布时间：2008-03-22 17:26:00
对于任何一家公司来说，“战略计划”是必须关注的，其成败也是生死存亡的大事。本书通过严格的分析和论证深刻揭示了“公司战略计划”这一核心问题的本质及其矛盾性，对市面上流行的种种貌似有理的观点——予以批驳，见解独到，引人深思，尤其是对于那些整天沉 ...
作者：乔治·S·戴伊
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文件大小：11.3 MB
发布时间：2008-03-22 17:25:48
您所面对的竞争挑战，比以往任何时候都更加复杂，其变化也更快。这样的环境需要一种动态的竞争战略——一种能对竞争对手的反应、客户需求的变化以及商业世界的变幻莫测做出有效反应和调整的战略。
沃顿商学院的《动态竞争战略》一书将沃顿商学院和世界各顶尖 ...
作者：李振勇
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发布时间：2008-02-24 13:53:46
中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后，开始向更高的境界迈进。现在已经不是企业靠单一产品或技术就能打天下的时代了，也不是靠着一两个小点子或是一次投机就能决出胜负的年代了。要想使企业有生存空间并能持续地赢利，必须依靠系统的安排、整体的力量，即 ...
作者：大前研一
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发布时间：2008-02-24 13:51:59
大前研一可以说是亚洲唯一赢得世界声名的管理大师，曾被《经济学人》评为“全球五位管理大师”之一，而本书则为大前研一最具代表性的作品，并且是最早论述全球化的经典著作之一，《世界是平的》作者托马斯?弗里德曼也直言深受大前作品的影响。
大前研一指导日本企业不? ...
作者：王茁，顾洁
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发布时间：2008-02-21 23:24:56
本书作者在十多年国内外生活、学习和工作经验的基础上厚积薄发，对企业在战略、品牌、营销和创新方面的成败故事及其经验教训进行了生动的描述和犀利的剖析，对企业在战略管理、品牌打造、市场营销和产品创新过程中所遇到的重点、疑点和难点问题给予了敏锐的洞察和精辟的解答。
让人大开眼界的经营故事伴以发人深省的竞争启示，对大企业案例的分享伴以对小企业经验的传播，逼真的现场感伴以大胆的想象力，丰富的趣味性伴以深刻的思想性，这些都是本书独特的价值、特色和魅力所在。 ...
载入中...
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